Programın Amacı
Bu program; şirketlerin ve yöneticilerin Z kuşağını anlamakta, elde tutmakta ve motive etmekte yaşadığı zorluklara çözüm üretmek amacıyla tasarlanmıştır.
Katılımcılar Z kuşağının değerlerini, motivasyon dinamiklerini, beklentilerini ve çalışma biçimlerini derinlemesine anlayarak, liderlik yaklaşımlarını yeniden çerçeveler. Amaç; kuşak farklarını yönetmek değil, Z kuşağıyla güçlü bir bağ kurabilen, güven inşa eden ve performans üreten liderlik modeli geliştirmektir.
Bu programdan ne alacağım?
- Z kuşağının temel değerlerini, beklentilerini ve motivatörlerini anlama
- Z kuşağına yönelik örtülü önyargıları fark etme ve dönüştürme
- Z kuşağının kariyer ve anlam arayışını doğru okuma
- Elde tutma stratejileri geliştirme
- Z kuşağıyla güvene dayalı iletişim kurma
- Tersine mentorluk ve öğrenen organizasyon yaklaşımını tasarlama
- Çok kuşaklı ekiplerde çatışma yönetimi becerileri geliştirme
- Z kuşağının güçlü yönlerini performansa dönüştürme
- Kurumsal değer önerisini (EVP) Z kuşağı perspektifiyle değerlendirme
Program Benzerlerinden Nasıl Farklılaşıyor?
- Z kuşağına derinlemesine odaklanır
- Akademik literatür ile saha deneyimini birleştirir
- “Z Kuşağının Sözünden” kitabındaki gerçek genç görüşlerinden beslenir
- Sadece teorik değil, fasilitasyon temelli uygulamalı içerik sunar
- Liderlerin kendi liderlik tarzlarını gözden geçirmesini sağlar
- İletişim denemeleri ve canlı senaryo çalışmaları içerir
Programın İçeriği ve Akış
Bu program; liderlerin Z kuşağını anlamasını, güvene dayalı bağ kurmasını, farklılıkları performansa dönüştürmesini ve Z kuşağına yönelik sürdürülebilir bir çalışan deneyimi tasarlamasını hedefleyen uygulamalı ve stratejik bir liderlik yolculuğudur.
- Z Kuşağı Psikolojisi ve Değer Haritası
- Motivasyon, Anlam ve Aidiyet Dinamikleri
- Bağ Kuran Liderlik: Güven, Anlam ve Etki Yaratmak
- Empatik Dinleme, Açık İletişim ve Geri Bildirim
- Farklılıkların Getirdiği Gücü Deneyimlemek
- Tersine Mentorluk ve Öğrenen Organizasyon Modeli
- Çok Kuşaklı Ekiplerde Liderlik ve Performans
- Çatışma Yönetimi ve Algı Çerçeveleme Teknikleri
- Z Kuşağı İçin Stratejik Çalışan Değer Önermesi (EVP) Tasarımı
- Z Kuşağını Elde Tutma ve Gelişim Stratejileri
Kimler Katılmalı?
- Orta ve üst düzey yöneticiler
- Takım liderleri
- İnsan Kaynakları profesyonelleri
- Çok kuşaklı ekip yöneten liderler
- Z kuşağı çalışanları elde tutmakta zorlanan kurum temsilcileri
Not: Program hakkında detaylı bilgi için satış sorumlusu Cansu Gülle +90 530 885 72 24 acikegitimler@sabanciuniv.edu ile iletişime geçiniz.
14 Ağustos Tarihine Kadar
Erken Kayıt Ücreti: 8.000,00 TL + KDV
- KDV oranı %20'dir.
- Program bedeli havale/EFT ile veya Akbank Axess, Yapı Kredi, Garanti Bankası, İş Bankası kredi kartlarına 3 taksitle ödenebilmektedir.
- Katılımcılar, program ödemesini tamamlamadan kesin kayıt yaptırmış sayılmazlar.
- Faturanız, eğitim gerçekleştikten sonra düzenlenmektedir.
- EDU, yürütmeyi planladığı programların iptal/erteleme/değişiklik hakkını katılımcılara program başlangıç tarihinden 5 iş günü öncesinde bildirimde bulunmak koşulu ile saklı tutar.
- Program başlama tarihinden 5 iş günü öncesine kadar EDU’ya yapılan yazılı iptal başvurusu halinde katılım bedeli iade edilir.
- Eğitim başlangıç tarihine 5 iş günü daha az kaldığı durumda yapılan iptal başvurularında ücret iadesi yapılmaz.
- Sertifika programları haricinde tüm eğitimlere tam katılım zorunludur. Sertifika programlarının sertifikasyon koşulları kendi web sayfalarında belirtilmiştir.
